Udfordring af ledelsen

Som optakt til strategiprocessen, forretningsplan- eller budgetprocessen gennemfører BASIC BUSINESS CONSULTING en individuel interviewrunde med ledergruppen og med udvalgte medarbejdere fra de forskellige funktionsområder. Gennem en analyse af:

• den gældende strategi- eller forretningsplan
• det gældende budget
• 3 udvalgte månedsrapporter fra ledelsen
• de samme 3 måneders interne perioderegnskaber
• materialet fra de 2 sidste bestyrelsesmøder
• det sidste årsregnskab

identificerer BASIC BUSINESS CONSULTING minimum 5 områder, der alle indeholder væsentlige ledelsesmæssige udfordringer eller rummer væsentlige forretningsmæssige forbedringspotentialer.

BASIC BUSINESS CONSULTING deltager i det afsluttende rapporteringsmøde med ledergruppen og bidrager med input til, hvad virksomheden skal gøre for at håndtere udfordringerne eller høste forbedringspotentialerne.

Brug værktøjet i din virksomhed til at få en udenforstående vurdering af din virksomhed og en fornyet inspiration til løsning af jeres ledelsesopgave.